Viestini
Esittely
Palvelut
Eväitä
elämälle
Kuukauden Rita
Ota
yhteyttä
Koulu-
tukset
|
Månadens Rita 91 (Januari 2017)
(tässä
suomeksi)
 KONSTEN
ATT STÄLLA FRÅGOR
Einstein lär ha sagt, att ifall han skulle ha en timme på
sig att lösa ett livsviktigt problem, skulle han använda de
första 55 minuterna till att försäkra sig om att han svarar
på de rätta frågorna.
Neurologen John Kounios har observerat, att hjärnan
reducerar den mentala arbetsbördan genom att acceptera utan
att ifrågasätta det mesta som sker runt omkring oss. På så
sätt sparar vi mental energi och klarar bättre av de dagliga
vedermödorna.
Våra dagars ständiga krav på förändring och övergång
förutsätter dock att vi går mindre på automatik och ägnar
oss mera åt att ställa frågor och att, som Einstein, hitta
de meningsfulla och viktiga frågorna, som hjälper oss
framåt.
Vad har vi för hjälpmedel här? Forskningsjournalisten Warren
Berger iakttog bland annat uppfinnare, forskare, artister,
ingenjörer, filmskapare, utbildare, designers och
entreprenörer och kom fram till att frågorna Varför, Vad om
och Hur hjälper oss att ta ett steg tillbaka och se saker
och ting i ett nytt ljus. Det nya perspektivet ger oss
vägledning om hur vi ska närma oss en bestämd fråga. Det är
ofta bra att söka sig framåt steg för steg mot nästa fråga
och nästa svar. Annars finns risken, att vi sätter energi på
fruktlösa eller föråldrade lösningar. Det ligger mycket i
metaforen, att vi ofta springer hårt längs fel väg och blir
allt tröttare, då vi ändå inte närmar oss målet.
En bra fråga är en som det finns ett svar på och som kan
leda till konkret handling.
Frågan ’Vad är livets mening?’ kan leda till en intressant
filosofisk diskussion, men knappast till en handling. För
att leda till handling, måste frågan spjälkas upp i till
exempel
o ’Vad är viktigt för dig?’ (Något mätbart, som du själv kan
påverka)
o ’Varför är det viktigt för dig? Vad ger det dig?’
o ’Vad händer om / om inte?’
o ’Hur kan du ta det första steget till detta mätbara?’
Ifall du inte tar itu med ett problem med konkret handling,
handlar det inte om att ifrågasätta utan om att gnälla! Och
att gnälla har sällan fixat problemen. Situationen du
befinner dig i kommer inte att ändra. Vi hoppas så ofta, att
någon annan, någon mera kapabel, skall lösa problemet. Men,
som en chef för ett stort forskningsprojekt sa, det finns
ingen annan!
Vi lever alla i den värld som våra frågor skapar.
På ett företag kan man ställa frågor som ’Varför släpar vi
efter?’ och ’Vem skall klandras?’ Dessa frågor skapar en
värld av misstänksamhet och fingerpekande. Vill man ha en
mera produktiv kultur på företaget, kunde man i stället
formulera frågor, som leder till entusiasm och framåtanda.
Och detta gäller knappast bara företagsvärlden.
Månadens
citat:
En expert är en som slutat fråga, för hen ’vet’. Om du
’vet’, finns det ingen orsak att fråga. Men om du inte
frågar, förlitar du dig på expertis, som garanterat är
begränsad och med tiden föråldras – och som från början kan
ha varit helt åt skogen.
– Frank Lloyd Wright
Månadens boktips:
Warren Berger: A More Beautiful Question (2014)
|