Tulevaisuus ei tule – se tehdään!
RA Mental
Management Tavastia
tarjoaa suomeksi, ruotsiksi ja
englanniksi nopeita ja tehokkaita interventioita kriisien ja
konfliktien poistamiseen sekä koulutuksia, työnohjausta ja
koutsausta. Uusin tuote on Mental Management Tavastia, MMT.
Mental Management Tavastia (MMT)
on suomalainen brändi
työyhteisön kyvykkyyden kehittämiseen. Se on yhdistelmä
aloista kuten
organisaatiotiede, knowledge management, mental training,
neuro-linguistic programming ja coaching
& facilitation.
MMT koostuu kolmesta
osasta:
1)
Järjestelmällinen
kolmen päivän pituinen interventio työpaikalla
uusien käytänteiden
toteuttamiseksi lue lisää…
2)
Avoin MMT
seminaarisarja
ja sparrausboostit
voimaantumiseen ja oman osaamisen päivittämiseen.
Seminaarisarja on samalla osa mentaalimanagerin koulutusta
lue lisää…
3)
Mentaalimanagerin
koulutus, 4½ -
5 lukukautta lue lisää…
Lue lisää
1. MMT Interventio
Uusien
käytänteiden toteuttamiseksi mentaalimanageri haastattelee
ensin kaikki työyhteisön jäsenet lyhyesti yksitellen
(päivä1). Hän tekee esiin nousseista ehdotuksista
tiivistelmän, jonka hän esittää henkilökunnasta
muodostetuille pienryhmille(päivä 2). Ryhmäkeskusteluista
mentaalimanageri tiivistää muutaman kohdan
toteutussuunnitelman, jonka hän esittelee johdon ja
henkilökunnan yhteispalaverissa (päivä 3). Näin hän varmistaa
koko työyhteisön sitoutumisen uudistuksiin. Tässä
tapaamisessa sovitaan myös toteutuksen aikataulusta ja
seurannasta.
2. MMT Seminaarisarja
ja boostit
Näissä huomaa miten voi vapautua stressistä ja kehittää
uutta ymmärrystä ajankohtaisiin aiheisiin. Seminaarisarja on
samalla osa mentaalimanagerin koulutusta, koska siinä
käsiteltävät asiat ovat hyödyllisiä työpaikkainterventioita
tehtäessä. Muuten interventiot ja seminaarit voivat olla
täysin toisistaan riippumattomia.
Seminaarit ovat
foorumeja joissa osallistujat hakevat yhdessä
keskustelemalla uusia ratkaisumalleja. Kouluttaja alustaa
päivän kuluessa ohjelmaan kuuluvia aiheita ja välittää uutta
tietoa ja erilaisia näkökulmia pohdittavaksi. Asioita
mietitään kaikki yhdessä, pöytäkunnittain ja pareittain.
Päivän päätteeksi ohjaaja esittää lyhyen yhteenvedon.
Seminaarisarjan kohderyhmä ovat kaikki,
joiden toimenkuvaan kuuluu ihmisten tapoihin ja
käyttäytymiseen vaikuttaminen.
3. MMT Mentaalimanagerin koulutus:
Mental Manager diplomin koulutusaika on 4½ - 5 lukukautta,
ja siihen sisältyy, paitsi MMT-seminaarisarjan kaikki
moduulit, myös NLP Practitioner, NLP Master ja Mental
Training -koulutuksen osat 1 ja 2.
MMT:n erityispiirteet: Painopiste
on siinä, MITEN asiat tehdään. Näin pääsemme eroon
triviaalitotuuksien luettelemisesta (tieto ei kulje,
selkeämpi johto, lisää avoimuutta, enemmän luottamusta,
jne.) Toisin sanoen muutamme tietoa osaamiseksi. Ei mitään
kselyjä henkilöstölle, vaan haastatteluja, joissa
lähestytään askel askeleelta uusia käytäntöjä.
|