|
Månadens Rita 20 (13.12.2009)
(tässä suomeksi)
My Business, Your
Business, God’s Business
December månad och jultiden är en period full av mera eller
mindre tradit ionella föreställningar om hur det borde vara.
Risken för stress och besvikelser är överhängande. Här kan
man kanske påminna sig det gamla rådet att skilja mellan My
Business, Your Business och God’s Business.
Coachen Michael Neill berättar i sin bok ’You Can Have What
You Want’ historien om färjkarlen och två passagerare.
”Hurudana är männsikorna på andra sidan floden?”, frågar den
första passageraren. Färjkarlen tittar på honom och undrar:
”Hurudana är människorna där du kommer ifrån?” Passageraren
fnyser och svarar: ”Förfärliga! Själviska, snåla och
illvilliga. Därför far jag därifrån.” Färjkarlen suckar:
”Jag är rädd för att du kommer att märka, att människorna på
andra sidan floden är i stort sett likadana.”
En
stund senare kommer passagerare nummer två med samma fråga:
”Hurudana är männsikorna på andra sidan floden?” Färjkarlen
tittar på honom och undrar: ”Hurudana är människorna där du
kommer ifrån?” Passageraren ler vemodigt: ”Oh, de är
underbara! Vänliga, generösa och alltid färdiga att hjälpa.
Jag är så ledsen att jag måste lämna dem.” Färjkarlen ler
tillbaka: Du har nog ingen orsak att oroa dig. Du kommer
säkert att märka, att människorna på andra sidan floden är i
stort sett likadana.”
Historien beskriver hur vi lätt ser andra människor som
hinder eller som förutsättningar. Michael Neill säger, att
alla problem, som inbegriper andra människor är ett resultat
av kombinationen av två saker:
- Vi försöker
kontrollera dem (ofta som en reaktion på att de försöker
kontroller oss).
- Vi tar deras
handlingar och reaktioner personligt och anklagar oss
för deras val (eller klandrar dem för våra val).
Neill berättar vidare, hur han en gång frågade sin kloka
mentor, vad det berodde på, att han hade fått ett visst
jobb, men inte ett annat. Han förväntade sig stora
visdomsord – och fick dem också: ”De som anställde dig,
gjorde det för att de gjorde det. De som inte anställde dig
gjorde det inte för att de inte gjorde det.” Punkt, slut.
Någon faktisk förklaring finns inte. Andra människor ser vad
de ser, tror vad de tror och gör vad de gör utgående från
sin egen personliga smak. Det är det som är ’Your Business’,
och det enda vi kan göra, om vi vill påverka vårt
familjeliv, vår karriär och vår omgivning är att sköta ’My
Business’. Det betyder, att vi i stort sett bara kan
- förbereda oss
så gott det går,
- vara på plats,
där det händer saker, och
- göra vårt
bästa.
Ofta nöjer vi oss inte med att vilja kontrollera andra. Vi
vill kontrollera rubbet! Sannolikt därför att vi tänker, att
vi inte klarar av saker och ting, som går mot vår vilja. Vi
hemfaller till att gnälla om vädret är fel, om trafiken inte
löper, om fel idrottslag vinner osv. Det finns en massa
saker, som vi definitivt INTE kan påverka och de må kallas
’God’s Business’. Konsten är alltså att skilja mellan det
som står utanför vår kontroll och det vi kan påverka. Ju mer
vi koncentrertar oss på ’My Business’ och utvecklar styrka,
klokhet och flexibilitet att möta vad livet medför, desto
mindre blir behovet att kontrellera det okontrollerbara.
Detta påminner mycket om den gamla nunnans bön om kraft
att påverka där det går, ödmjukhet att acceptera det som
inte går att ändra samt visdom nog att skilja mellan dessa
båda.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Månadens
boktips:
Michael Neill:
You Can Have What You Want
(2009).
------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------
Månadens citat:
”Helvetet är
andra människor.” Jean-Paul
Sartre
”Många far ut och
fiskar hela livet utan att inse, att det inte är fisk de är
ute efter.”
H. D. Thoreau
------------------------------------------------------------------------------------------------
|