RA Mental Management Tavastia 

 

Viestini

Esittely

Blogi ja artikkelit


Eväitä
elämälle


Kuukauden
Rita

Ota
 yhteyttä

 

Koulu-
tukset

 

Månadens Rita 161 (18.3.2025) (tässä suomeksi)

ÄR VI ALLTFÖR NÖJDA?

Härom söndagen läste jag i Helsingin Sanomat en artikel om Ilkka Paananen, upphovsmannen till spelbolaget Supercell. Paananen intervjuades om många olika saker, men jag fäste mig speciellt vid hans diskussioner med andra framgångsrika personer och deras synpunkter på förutsättningar och hinder för framgång och meningsfullhet.

En av de här personerna nämnde två vanliga problem: bristen på kunnande och bristen på kapital. Han framhöll, att bara det ena problemet är upp till oss själva att lösa, dvs. kunnandet. Detta är det första steget mot något bättre. Att klaga över brist på kapital är ett slöseri med tiden.

En annan person hävdade. att ett hinder för framgång är, att vi är alltför nöjda. Missnöjdhet, sa hen, är en förutsättning för framgång och meningsfullhet.

Är då framgång och meningsfullhet samma sak? Möjligtvis. Det beror på vad vi menar med framgång. Att leva ett meningsfullt liv kan mycket väl upplevas som ett framgångsrikt liv.

Måste vi faktiskt vara missnöjda för att livet skall hållas meningsfullt? Så verkar det.

Vi äter inte, om vi inte är hungriga. I princip. Hunger är en form av missnöjdhet, som får oss att söka föda. Vi söker inte värme, om vi inte fryser. Att frysa är alltså att vara missnöjd. Vi besvärar oss inte med att göra något, ifall vi inte har ett behov av det. Behovet kan kallas för missnöje.

Kanske är vi, som man funderade i artikeln, på en allmän nivå så välmående, att vi förlorat kontakten till vårt behov att utvecklas. Vägen från grottliv till dagens civilisation visar, att ett sådant behov existerar. i dag upplever vi det inte längre som särskilt utmanande att upprätthålla vårt allmänna välmående, och det verkar som om vårt liv samtidigt blivit mindre meningsfullt. Orsakerna till bristen på mening (framgång) söker vi någonstans utanför oss och hemfaller till att knorra över allt möjligt.

De senaste årtiondena har vi klagat över den ständiga förändringsrumban. Och visst stressar den. Men faktum är, att redan på 1800-talet ansågs den tekniska utvecklingen, såsom tågens svindlande hastighet, telegraf och telefon, tvinga människorna att leva alltför fort och splittrat. Samuel Smiles kom ut med boken Self Help år 1859 och den blev en bäst-säljare över hela världen. År 1936 utkom Dale Carnegies bok Hur du vinner vänner och påverkar din omgivning.

Inget nytt under solen alltså. Kunskap om det förflutna kan i alla fall ge oss lite perspektiv och göra det lättare för oss att förstå våra reaktioner i nuet.

Men hur skall vi nu då klara av dagens förändringsrumba?

Richard Templar ger oss i sin bok The Rule of Management rådet att reda ut vad som riktigt på riktigt förväntas av oss och av vilken orsak. Vi tror att vi vet, men så är det nödvändigtvis inte. Efter hand som världen förändras, hamnar vi att skippa gamla sätt att fungera och koncentrera oss på nya. Tiden räcker inte till både gamla och nya. Det lönar sig att ringa in målbilden. Varför vi gör det vi gör. Och detta gäller såväl arbetslivet som hemmet och fritiden.


Månadens inspirstionskälla:

Richard Templar: The Rules of Management (2022)

 

Rita Ahvenniemi
Pioneerintie 7, FIN-13500 Hämeenlinna | 044-0150649 | rita.ahvenniemi@sci.fi