Månadens
Rita 151 (4.3.2024) (tässä
suomeksi)
EN
POSITIV AVSIKT NLP har flera användbara
utgångspunkter, som hjälper oss att rätta till oönskade
beteenden både hos oss själva och andra. I decemberbrevet
148 behandlade vi antagandet, att vi alltid gör det bästa
valet utgående från den modell av världen vi för tillfället
har (brevet finns på www.training.fi).
En annan av NLP:s utgångspunkter är den,
att det finns en positiv avsikt bakom varje handling.
Det kan väl ändå inte vara möjligt. Hur
kan det ligga något positivt i att t.ex. bruka våld mot en
annan person eller att uppföra sig illa på ett möte eller
att ungdomar skär sig själva?
Med positiv avsikt avses här
tillfredställande av ett grundbehov. Grundbehoven är
allmänmänskliga som att ha föda för dagen, uppleva någon
form av trygghet, känna sig accepterad, röna en viss
uppskattning och se en mening med sitt liv.
Vad vi än gör, säger behovsforskarna, så
strävar vi att tillfredsställa dessa behov. Någon ser våld
som den enda möjligheten att trygga sin tillvaro eller känna
sig accepterad av sin referensgrupp, en annan uppför sig
illa för att i ren frustration försöka skapa någon form av
mening i livet – eller helt enkelt bli sedd, och den som
åsamkar sig själv skador, dämpar sitt emotionella lidande
med fysiska smärtor. Till exempel.
De båda utgångspunkterna, att vi alltid
gör det bästa möjliga valet och att det bakom varje handling
finns en positiv avsikt, dvs. ett grundbehov, tangerar
varandra i och med att vi väljer hur vi tillfredsställer
våra behov. Mycket av det vi gör handlar om att skydda oss
och att bli sedda. Skydda oss mot vad? Det beror på vad vår
hjärna tolkar som hot eller fara.
Hur vill vi då bli sedda? Den svenska
författaren Hjalmar Söderberg (1869-1941) beskriver det
mycket träffande så här: “Man vill bli älskad, i brist därpå
beundrad, i brist därpå fruktad, i brist därpå avskydd och
föraktad. Man vill ingiva människorna något slags känsla.
Själen ryser för tomrummet och vill kontakt till vad pris
som helst.”
Vi är långt ifrån alltid medvetna om
orsaken till våra handlingar. Vi förklarar dem i efterhand
med någon uppfunnen logik. När vi kommer underfund med de
egentliga orsakerna, dvs. den positiva avsikten, har vi
lättare att se alternativa utvägar och göra bättre val.
När vi alltså är missnöjda med vårt eget
eller någon annans handlande, kunde vi leta efter dolda
behov och alternativa lösningar hellre än att klaga över
bristande självdisciplin. De underliggande orsakerna är inte
alltid lätta att upptäcka, men man kan ha hjälp av ett
systematiskt frågande och lyssnande i stil med
- Hur närmare bestämt…?
- Vad skulle hända om…?
- Vad hindrar…?
- Förstod jag rätt att…?
- Det låter som om…
Det är i stort sett fråga om lagbundenheter
i mänskliga sammanhang, och vi klarar oss bättre efter hand
som vi lär oss bemästra dessa lagbundenheter.
Månadens citat: ”Ta nästa steg.
Varken mer eller mindre och steget därefter kommer att
avslöjas.” - Clement Watt Månadens
lästips:
Richard Templar: The Rules of Management
(2022) |