Viestini
Esittely
Blogi ja artikkelit
Eväitä
elämälle
Kuukauden
Rita
Ota
yhteyttä
Koulu-
tukset
|
Kuukauden Rita 155 (14.8.2024) (här på
svenska)
ONKO
MOTIVAATIO SILTIKIN OLEMASSA?
Tutkittuani vuosikausia motivaatiota eri näkökulmista olen
päätynyt siihen, että koko käsite voitaisiin hylätä ja
korvata sanalla tarve. Kunnes luin Amy Skogbergin
tarkkanäköisen kirjan ”Hemligheten bakom motivation”. Hän
onnistuu liittämään siinä kaiken tarpeisiin ja biologisiin
taustatekijöihin liittyvän selittämään käyttäytymistämme ja
pitämään kuitenkin samalla kiinni motivaation käsitteestä.
Hän kuvaa kirjassaan helppotajuisesti, miten Maslowin
tarvehierarkia liittyy Daniel Pinkin työelämän kolmeen
motivaattoriin: autonomiaan, yhteisöllisyyteen (Purpose
Framework) ja pätevyyteen. Itse olen pitäytynyt Alderferin
ERG-tarveteoriaan (Existence, Relatedness, Growth), mikä
sisältää sekä Maslowin että joukon muita tarveteorioita.
Kolme pointtia, tehän tiedätte…
Skogberg kertaa historiaa kauaksi taaksepäin ja kertoo miten
elämä otti ensi askeleen vedestä maalle matelijoiden
muodossa. Niiden aivojen ainoana ohjenuorana oli hengissä
pysyminen (Existence). Vielä tänä päivänäkin puhutaan meidän
ihmisten ’liskoaivoista’ vaistojemme ja viettiemme
sijaintipaikkana.
Seuraavassa kehitysvaiheessa alkoi ilmestyä nisäkkäitä.
Esimerkiksi apinat tarvitsivat laumaa selviytyäkseen
hengissä. Edelleen viitataan eri yhteyksissä primitiivisten
käyttäytymistapojemme syyksi ’apina-aivojamme’ (Relatedness
eli tarve kuulua joukkoon).
Seuraavaksi ihminen jätti viidakon taakseen eikä enää
tyytynyt vain hengissä pysymiseen ja laumaan kuulumiseen.
Ei, hän halusi myös keksiä uusia asioita ja oppia uutta.
Hänen aivoihinsa kehittyi vähitellen osa, jota kutsumme
isoaivoiksi. (’Growth’ eli kehittymisen tarve)
Miten tämä kaikki sitten liittyy työntekijän itsenäisyyden,
yhteisöllisyyden ja pätemisen tarpeisiin?
Nykyihmisen aivoihin sisältyvät kaikki edellä mainitut kolme
osaa: liskoaivot, apina-aivot ja isoaivot. Autonomian,
itsenäisyyden tarve on peräisin liskoaivoista. Lisko ei voi
elää vankeudessa tai kontrollin alla, ja saman ominaisuuden
voi tunnistaa myös ihmisaivojen toiminnassa.
Apina-aivot puolestaan pelkäävät jäämistä lauman
ulkopuolelle, koska yksinään joutuu hyökkäyksen kohteeksi
tai tulee syödyksi. Sen lisäksi apinoilla on hauskaa
keskenään ja ne saavat apua toisiltaan. Meillä ihmisillä on
samanlainen biologinen yhteisöllisyyden tarve.
Isoaivot vaativat koko ajan, että tapahtuisi jotakin uutta,
ja kaipaavat dopamiinisuihkuja, joita ne saavat näkyvistä
työn tuloksista, loppuun viedyistä töistä ja koetusta
pätevyydestä. Jos aivot eivät näe tuloksia työstään, ne
alkavat etsiä korvaavaa tarpeidentyydytystä jollakin muulla
tavoin.
Amy Skogberg päätyy käsittelemään myös arvoja ja
arvoristiriitoja. Arvoristiriitaahan voi pitää myös
tarveristiriitana, koska arvon voi katsoa olevan se tapa,
jonka valitsemme tyydyttämään tarpeemme. Amy viittaa
Marshall Rosenbergiin, joka kirjassaan NonViolent
Communication, NVC, esittää, että kaiken käyttäytymisen
taustalla on aina joku, usein tiedostamaton, tarve. Kun
olemme eri mieltä jostakin jonkun toisen kanssa, ristiriita
ratkeaa parhaiten siten, että pyrimme löytämään taustalla
olevat perustarpeet, toisin sanoen alkuperäisen syyn sille,
mitä sanomme ja teemme, sen sijaan että kohdistamme huomion
vain tekemiseen ja reaktioihin.
Amy käsittelee kirjassaan myös palkitsemisia ja
rankaisemisia, ja korostaa sen tärkeyttä, että palkka ja
palkinto pidetään erillään toisistaan. Toinen haaste on
tapojen ja motivaation suhde, toisin sanoen se, miten
liskoaivojen ja apina-aivojen tarve säästää energiaa on
biologisesti voimakkaampi kuin isoaivojen tarve kokea
menestystä. Tämän aivojen sisäisen ristiriidan ylittäminen
edellyttää, että askelmien uuden tavan omaksumiseen tulee
olla selkeät ja rima seuraavan tuloksen saavuttamiseksi
riittävän matalalla.
Kirja käsittelee tietenkin vielä valtavan paljon muutakin,
niin että motivaatiopalapelin palaset asettuvat lopulta
nätisti paikalleen.
Kuukauden lukuvinkki:
Amy Skogberg: Hemligheten bakom motivation. (2024)
|